Témoignages
« L’industrie pharmaceutique évolue constamment, mais est actuellement confrontée à une accélération dans son évolution. Historiquement fondée sur un héritage issu de l’industrie chimique, elle mute vers des technologies biologiques innovantes agissant sur l’immunologie, la génomique ou la protéomique. On voit également apparaître de nouveaux acteurs spécialistes du management des données ou de l’intelligence artificielle.
Le profil des futurs cadres de cette industrie évolue également. Par le passé, un socle de connaissance solide, ingénieurs biotech, pharmacien, biologiste, médecin était suffisant. Aujourd’hui le management de l’innovation ou le management par l’innovation devient crucial et différenciant. En cela la formation Innovation Santé de KEDGE prépare les jeunes diplômés à cette dualité, maîtrise du socle scientifique et ouverture sur l’intégration de nouvelles technologies innovantes.»
J'ai choisi le MAI car il fait parti du TOP 3 des formations en achats. Je voulais profiter de la notoriété de ce Master. J'ai déjà trouvé mon stage de fin d'année. Les entreprises viennent recruter les étudiants directement sur le campus. Je suis très fière de faire partie du MAI et d'avoir intégré le programme en langue française alors que je suis équatorienne car cela constituait un vrai challenge pour moi.
La mise en avant des relations humaines dans mes différentes fonctions a toujours été essentielle pour moi. Retourner sur les bancs d’école après 20 ans de vie professionnelle a été riche en interactions, en partage d’expériences, en acquisitions techniques sans oublier les soft skills, me permettant de prendre du recul sur ma vie professionnelle : l’opportunité unique de pouvoir réfléchir sur l’orientation de ma carrière.
Titulaire d’un Master, j’ai souhaité renforcer mes connaissances en suivant le MAI. Ce fut une expérience humaine incroyable, en termes d’échanges, de partages et de rencontres, et une richesse en terme d’acquisitions (nouveaux outils et techniques). Cela m’a obligé à sortir de ma zone de confort ! Mon objectif était de devenir formateur certifié. Aujourd’hui, je suis certifiée en « Process Communication Model », un coup de coeur, découvert grâce à KEDGE que je souhaite à mon tour faire partager aux promotions futures.
« À l’heure où la plupart des entreprises se recentrent sur leur cœur de métier, et où la création de valeur et l’innovation sont devenues des leviers de succès essentiels, la dimension stratégique de la fonction Achats est devenue fondamentale. Le MAI représente pour moi l’excellence dans ce domaine et il n’est pas étonnant que ses étudiants soient autant demandés. »
« À l’heure où la plupart des entreprises se recentrent sur leur cœur de métier, et où la création de valeur et l’innovation sont devenues des leviers de succès essentiels, la dimension stratégique de la fonction Achats est devenue fondamentale. Le MAI représente pour moi l’excellence dans ce domaine et il n’est pas étonnant que ses étudiants soient autant demandés. »
"Le MAI a cette capacité à donner à ces étudiants une vraie ouverture d'esprit. On a tout au long de l'année des intervenants qui viennent de culture différente et cela donne à chacun des étudiants une perception différente du monde de l'entreprise. Il ne s'agit pas seulement de maîtriser des méthodes, mais plutôt d'être adaptable, de parler la langue de l'autre pour être performant. Dans mon poste actuel, l'humain représente 80% de réussite."
« Lorsque j’étais étudiante, je ne savais pas trop ce que je voulais faire, mais j’étais déjà sûre d’une chose... je ne voulais pas être coincée dans un bureau toute la journée ! Le MAI m’a aidée à réaliser ce rêve. Je travaille actuellement dans le service d’approvisionnement pour les emballages, à Amsterdam, dans un environnement multiculturel et très dynamique. Ce que j’aime par-dessus tout, c’est que chaque journée est différente et apporte un nouveau challenge à relever. »
«Dans le secteur du luxe haut de gamme, on met l’accent non seulement sur la qualité, mais aussi beaucoup sur l’innovation et la rapidité d’exécution. Le rôle de l’acheteur consiste aujourd’hui à assurer une interface active entre les directeurs artistiques et marketing, qui sont à la pointe de l’activité créative, et nos fournisseurs stratégiques. La formation MAI insiste beaucoup sur les qualités humaines requises pour opérer dans cet environnement très exigeant et qui évolue rapidement.»
«Le rôle de la fonction Achats a radicalement changé... Un acheteur doit aujourd’hui avoir une vision globale de son entreprise. L’accent est désormais placé sur le Design-to-Cost, sur l’optimisation des coûts, ainsi que sur la capture de l’innovation et des idées. Il s’agit d’identifier les fournisseurs qui sont force de proposition. La grande force du MAI réside dans sa capacité à former des professionnels de haut niveau capables de reprendre à leur compte ce grand changement stratégique».