Témoignages

« Mon parcours est guidé par une conviction forte : transformer les organisations de l’intérieur pour les rendre plus responsables et inclusives. Après Sciences Po, j’ai choisi de me réorienter vers la transformation durable en intégrant le MSc Business Transformation for Sustainability de KEDGE. Cette expérience, notamment sur le terrain au sein d’une ONG en Indonésie, a confirmé mon envie d’agir à l’intersection de la finance et de l’impact.

Aujourd’hui, en finance durable chez Danone, je contribue au pilotage et au reporting de la performance extra-financière du groupe. Être distinguée parmi le Top 35 des Jeunes Leaders Positifs 2026 est une reconnaissance qui m’encourage à poursuivre cet engagement : faire de la performance un levier de transformation au service d’un modèle plus durable. »

J’ai intégré le MAI en Formation Continue alors que j’occupais le poste de Responsable Achats France au sein de la société Chryso, par la volonté de toujours apprendre ! Et nous pouvons toujours apprendre, y compris à 43 ans, l’âge que j’avais lors du début de la formation. 

Je n’ai pas eu la chance de faire des études poussées plus jeune et ai donc appris sur le terrain en évoluant. J’ai donc voulu, à peu près à mi carrière, consolider mes acquis terrain avec une formation Achats reconnue. Consolider mais également vérifier si ce qui était appris en école correspondait à la réalité terrain. Je souhaitais également capter et prendre en main de nouveaux outils achats, de nouvelles méthodes pouvant m’aider au quotidien.

Grâce à cette formation j’ai gagné en confiance en moi-même. Le quotidien des Achats, notamment durant la période 2020-2022, a été très anxiogène. Le fait de croiser nos expériences, avec tous les autres membres du MAI, y compris les professeurs et intervenants, nous nous rendons compte que nous avons à peu près tous les mêmes problématiques et qu’au final, on ne s’en sort pas si mal. Encore mieux, on échange sur nos pratiques, sur les solutions que nous avons mises en place pour pallier les diverses problématiques. C’est une des grandes forces du MAI en Formation Continue de KEDGE : le réseau. C’est un véritable bouillon de culture Achats qui peut nous faire gagner rapidement en expérience et compétences.

Au-delà des cours, la richesse des échanges entre élèves, les travaux de groupe exigeants, les soirées après les cours... sont des moments précieux qui me manquent déjà. Plus qu’une formation, cette année fût une expérience de vie qui vous embarque vous mais aussi, dans mon cas, nos proches et notre famille.
Tout est dans l’envie d’apprendre, la curiosité et l’humain. Apprendre et échanger ! On en sort forcément grandi.

"L’ISLI apporte un focus réel, complet et riche sur la supply chain. Une approche technique, mais aussi managériale. Quelle valeur ajoutée dans l’entreprise, quelles interactions avec les autres fonctions... !"

"Depuis de nombreuses années, la supply chain est clairement un enjeu majeur pour l'industrie automobile : des étapes de conception, en passant par la production jusqu'à la distribution. Aujourd'hui, elle doit s'adapter et répondre à de nouveaux défis, tels que l'innovation technologique, le développement durable et l'éco-responsabilité de l'ensemble des acteurs dans un contexte très concurrentiel où le triptyque qualité-coût-délai reste prépondérant. L'ISLI forme les nouveaux talents de demain, qui sauront répondre à cette supply chain en constante évolution."

"Quand je suis arrivée sur le marché de l'emploi, j'avais envie de travailler dans la supply chain, la logistique globale et avec un produit qui me touche. Je me suis alors rendu compte que l'ISLI ouvrait beaucoup de portes. Sur 9 demandes d'emploi, j'avais reçu 6 pistes positives. Donc le choix de l'ISLI était un très bon choix par rapport au pilotage de mon parcours"